LPMS - Liebwein Recruiting.Human.Resources.

Recruiting ist harte Arbeit

Erfolg und Handlungspielraum durch Outsourcing

Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren massiv verändert. Der seit Jahren zunehmende Fachkräftemangel tritt jetzt zusätzlich auf eine komplett veränderte Sicht auf die Arbeitswelt. Immer mehr Menschen stellen ihren Job grundlegend in Frage und fordern für sich attraktivere und flexiblere Rahmenbedingungen. Für Unternehmen bedeutet das einen erheblichen zeitlichen, finanziellen und organisatorischen Mehraufwand.

Stellenausschreibungen bringen schon lange nicht mehr den gewünschten Erfolg. Im Gegenteil, sie produzieren zunehmend zusätzliche Arbeit, da oftmals der Großteil der eingehenden Bewerbung nicht den gewünschten Anforderungen entspricht.

Das Identifizieren potentieller Kandidaten und deren aktive Ansprache ist extrem zeitaufwendig und für viele Unternehmen auch organisatorisch nicht machbar. Die aktive Gewinnung von Kandidaten lässt sich perfekt an Liebwein outsourcen, so dass sich Ihr HR umso stärker auf die Bindung und Weiterentwicklung ihrer bereits vorhandenen Mitarbeiter konzentrieren kann.

Überlassen Sie die zeitintensive und teilwiese läsitge Arbeit einem spezialisieren Profi! Denn heutzutage gehört zu einem erfolgreichen Einstellungsgespräch mehr:

U

Mehr potenzielle Kandidaten identifizieren

Gute Kandidaten werden immer häufiger kontaktiert. Die Bereitschaft sich mit einem „weiteren“ Jobangebot auseinander zu setzen sinkt.

Mehr Kandidatengespräche führen

Verändernde Stellenanforderungen treffen auf immer vielfältigere Wünsche der Kandidaten. Ein Match wird zunehmend schwieriger.

Q

Mehr Kandidatenabsagen managen

Kandidaten erhalten oft mehr Angebote und können aus einer Vielzahl an unterschiedlichen Optionen wählen.

Sourcing Prozess Schritt für Schritt

Um eine Vakanz erfolgreich zu besetzen, bedarf es einer zielgerichteten Vorgehensweise. Potentielle Kandidaten müssen identifiziert und entlang eines stukturieren Prozesses kontaktiert und den Anforderungen entsprechend vorselektiert werden.

Allzu oft wird dieser Prozesst als Blackbox wahrgenommen, da am Ende nur ein zahlenmäßig geringer Outcome an präsentierten Kandidaten übrig bleibt, der wahrgenommen wird. Mit dem nachstehenden Prozess-Tool können Sie sich Schritt für Schritt durch den aufwendigen Gesamtprozess klicken.

Zielgröße

Identifizierte potenziellen Kandidaten

100100

Nicht erreichbar

Trotz mehrfach versuchter Kontaktaufnahme bleibt ein Teil unerreichbar; minus 15% der Kandidaten der Zielgröße

-15=85

Kein Interesse

Kein oder mangelndes Gesprächsinteresse, keine Wechselmotivation, minus 25 %

-25=60

Angebot unattraktiv

Wechselmotivation vorhanden, aber Angebot ist aufgrund der Rahmenbedingungen nicht attraktiv genug (Gehalt, Benefits, Location, Entwicklungsmöglichkeiten, Firmenimage, etc.), minus 35 %

-35=25

Fehlende Übereinstimmung

Keine ausreichende Übereinstimmung bei den individuellen Anforderungen (Skill-Set / Überschneidung mit den Detail-Erfahrungen, Team / Cultural Fit, Zeugnisse, Commitment, etc.), minus 20 %

-20=5

Präsentierte Kandidaten

Vorstellung der geeigneten Kandidaten, Absage Kandidaten oder Auftraggeber im Prozess (anderes Angebot, zu lange Reaktionszeiten, persönliche Gründe, finale Rahmenbedingungen, etc.), minus 4 %

-4=1

Erfolgreiche Vermittlung

Vertragsabschluss mit einem Kandidaten